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京东涉足游戏领域已长达11年,如今正式成立公司布局自研游戏业务。
根据企查查信息显示,近期京东在北京注册了一家名为“京玩互娱”的新公司,由京东世纪贸易全资控股,成为京东旗下的全资子公司。该公司注册资本为100万元,法定代表人赵紫辰担任京东零售大商超与即时零售广告负责人,实际控制人为刘强东。
从经营范围来看,京玩互娱涵盖了动漫游戏开发、软件开发以及互联网游戏服务等项目,但目前尚未有具体项目对外披露。
不少网友的第一反应是:以后点外卖能送游戏皮肤吗?甚至有人替京玩想好了广告词:是兄弟就来京玩砍我啊!
京东与游戏的渊源可以追溯到11年前。2015年,京东发布了“JD Game+”战略,联合联想、华硕、腾讯、英伟达、英特尔等企业成立了“中国游戏产业联盟”。当时定下的目标是:3到5年内培育30个游戏品牌,纳入500款游戏产品,并与20款重点游戏展开深度合作。
尽管听起来声势浩大,但实际上核心目的仍是卖货,包括游戏本、显卡、主机和键盘等硬件产品。在《黑神话:悟空》发售时,京东获得了全球官方合作伙伴身份,独家承接实体豪华版和收藏版的售卖配送,吸引了约115万玩家蹲点预约。游戏上线当天,京东平台的显卡成交额同比增长200%,游戏设备成交额增长超过5倍,手柄成交量增长6倍多。一款爆款游戏直接拉动了整条硬件消费链的增长,京东几乎可以“躺着赚钱”。
2017年,京东直接收购了LPL的QG战队,并更名为JDGaming,正式进军电竞领域。此后,JDG一路发展成为国内头部俱乐部,涵盖英雄联盟、王者荣耀、和平精英等多个分部,并曾夺得LPL冠军。但即便涉足电竞,京东的主要目的仍是借助战队和赛事,将最愿意花钱的年轻用户引流至3C品类。
在游戏内容方面,京东也早有尝试。2018年,京东上线了“京豆游戏”入口,接入了一些消除、拼图、挂机类任务小游戏。2020年,京东App内嵌了即点即玩的小游戏平台,不再局限于“玩游戏换京豆”的福利任务,而是引入了市面上成熟的商业小游戏。像《向僵尸开炮》《三国:冰河时代》《百炼英雄》这些在微信、抖音上跑出的头部爆款,也陆续接入了京东小游戏。不过,京东仅负责流量分发和分成,游戏本体研发和版号仍归属于外部开发商。
过去,京东始终没有一个主体能同时集齐“研发+运营+网络文化+互联网游戏服务”这一整套能力。如今,京玩互娱的成立,让京东获得了游戏的“入场券”,具备了自研和运营一款真正游戏的资质。然而,京玩互娱的注册资本仅为100万元,在游戏行业中几乎可以忽略不计——一款稍微像样的手游,研发成本动辄几千万甚至上亿。关于京玩互娱的游戏模式,官方目前尚未回应。
在游戏领域,京东手中还握有三张牌。早在JD Game+时期,京东就曾披露,每天在其平台上浏览游戏类产品的用户超过1000万人次。这群用户本身就是游戏消费群体,他们会购买显卡、手柄和游戏本。京东无需重新教育用户“游戏值得付费”,只需将购买硬件的人群转化为购买游戏内容的人群。今年京东在游戏方面动作频繁:1月,京东联合奥维云网等发布了《游戏电视3.0标准白皮书》;3月,与B站达成大屏游戏生态战略合作,投入10亿曝光流量扶持游戏内容。在用户看游戏、聊游戏、买装备、玩游戏的整个链路中,唯独缺少“自己生产的游戏内容”。此外,京东内的小游戏平台已运行6年,对于什么样的游戏能让用户在下单、点外卖、拿快递的间隙顺手点击并玩上几把,京东比任何人都清楚。这种场景化、轻量化、高转化的游戏直觉,是传统游戏大厂不一定具备的。此次成立独立公司,表明京东在游戏领域的投入比过去11年中的任何一次都更为认真。
值得注意的是,京东入场的这一年,恰逢互联网大厂集体从游戏领域撤退。今年3月,字节跳动将沐瞳科技以超过60亿美元的价格卖给了沙特公司;8月,阿里将灵犀互娱以超过百亿人民币的价格卖给了中信资本旗下的信宸资本,套现的资金转而投入AI基础设施建设。游戏虽然仍能赚钱,但已不再具有吸引力。与AI每年翻倍的想象空间相比,游戏不到10%的年增长率已无法引起资本的兴趣。那么京东图什么?答案是生态。对阿里和字节而言,游戏是一门独立的生意,价格合适就可以打包出售。但对京东来说,游戏从来不是孤立的生意,而是消费链路上的一环:游戏卖得好,显卡和外设也跟着卖得好;游戏内容多,用户就愿意在京东停留更久。京东不需要游戏业务本身成长为下一个腾讯或网易,只需游戏能完善这个消费闭环。此外,京东的主战场电商增长已见顶,外卖业务也陷入红海竞争,资本市场总需要新的故事。当然,这条路能否走通仍存疑问,京东游戏最终会以什么模式出现也值得期待。
本文来自微信公众号“科技每日推送”(ID:apptoday),作者:赵芷姗,36氪经授权发布。